早期科創(chuàng)型企業(yè)都會遇到現(xiàn)金流的問題，通過融資可以讓企業(yè)更加聚焦于產(chǎn)品定型和技術(shù)升級，從而成功度過創(chuàng)業(yè)的第一瓶頸期。

　　不久前，谷歌的母公司Alphabet宣布推出農(nóng)業(yè)科技公司Mineral，致力于大幅提高農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)集的質(zhì)量和規(guī)?；?。該公司官網(wǎng)介紹，目前Mineral已經(jīng)調(diào)查和分析了全球10%的農(nóng)田，到2050年數(shù)據(jù)點量將達到2014年的20倍以上。

　　盡管這已不是谷歌首次涉足農(nóng)業(yè)，該全球科技巨頭的舉動還是引發(fā)了行業(yè)廣泛關(guān)注。

　　在國內(nèi)，一些農(nóng)業(yè)科技公司近期陸續(xù)獲得融資，如知名無人機研發(fā)制造公司極飛科技獲新一輪融資，從事種豬育種的史記生物獲得戰(zhàn)略投資高達4億元……

　　可以看到，農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域的融資事件如雨后春筍般涌現(xiàn)，資本正在“擁抱”農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。2022年中央經(jīng)濟工作會議提出，要推動“科技—產(chǎn)業(yè)—金融”良性循環(huán)。今年10月30日至31日召開的中央金融工作會議提出，優(yōu)化資金供給結(jié)構(gòu)，把更多金融資源用于促進科技創(chuàng)新、先進制造、綠色發(fā)展和中小微企業(yè)，大力支持實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，確保國家糧食和能源安全等。借著這股政策的東風(fēng)，金融能否為農(nóng)業(yè)科技注入活力？農(nóng)業(yè)科技能否迎來投資熱潮，站上新的風(fēng)口？　

　　幸運的被投者

　　瀏覽杭州瑞豐生物科技有限公司（以下簡稱“瑞豐生物”）的微信公眾號，只需一屏。這個2009年成立的主要從事農(nóng)業(yè)生物技術(shù)研發(fā)及推廣的公司，從2021年至今，僅發(fā)布了4篇文章，其中2篇都在招聘。

　　最近一次招聘是在2022年2月，公司簡介是“我國農(nóng)業(yè)生物技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者”，計劃招收22人。再往前是2021年4月，招收分子生物學(xué)、植物遺傳轉(zhuǎn)化等人才，這也是瑞豐生物公眾號發(fā)布的第一篇文章。兩次招聘都注明，該公司提供“具有競爭力的薪資，可持續(xù)性的職業(yè)發(fā)展機會”。

　　瑞豐生物的招聘簡章和薪資待遇并非一直這樣“漂亮”。公司剛成立時，發(fā)工資是讓創(chuàng)始人沈志成發(fā)愁的頭等難事。因為缺少資金，公司隊伍小、人員少，工資待遇很難提上去。“沒有資金，公司就沒法招新人，公司沒有一定的規(guī)模，生物育種大概率干不出成績。”沈志成說。而這又導(dǎo)致公司進入了下一個死循環(huán)：工資待遇低——招不到人——科研成果少、進度慢。至于研發(fā)成果落地，更是遙不可及的事情。

　　“說實話，創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵就是錢不夠。沒有錢是不好過的，確實很愁！”沈志成不避諱談錢，正是因為沒錢讓他和瑞豐生物都陷入了困境。他認為更重要的一點是，有資金就可以把更多的精力用在需要解決的問題上，例如技術(shù)如何研發(fā)、產(chǎn)品如何做，“而不是用在如何把大家養(yǎng)活，如何保證正常生活上面……”

　　巧婦難為無米之炊。沈志成有一肚子的情懷和理想，但沒有資金支持，一切都是空談。

　　轉(zhuǎn)機發(fā)生在2016年前后。袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司（以下簡稱“隆平高科”）、北京東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢有限公司（以下簡稱“艾格農(nóng)業(yè)”）相繼對瑞豐生物進行了千萬級投資。得到投資的瑞豐生物，第一件事就是給員工提高了待遇，緊接著引進大批人才。

　　“科創(chuàng)企業(yè)想要走向市場，必須要達到一定的規(guī)模，很小的‘草臺班子’是很難做到的。”科研人員數(shù)量的增加給瑞豐生物帶來的變化是顯而易見的，沈志成介紹，公司原本只研究玉米育種，有了人才這個“粘合劑”，公司項目總數(shù)、在研項目數(shù)量顯著增加，研究對象加入了大豆、水稻。玉米育種從只有兩個研究方向，擴展到了現(xiàn)在的抗蟲耐除草劑、提高產(chǎn)量、抗旱抗災(zāi)、抗倒伏四個領(lǐng)域。沈志成說：“這也就意味著成功的幾率更大。”

瑞豐生物公司的技術(shù)人員正在生物育種玉米田內(nèi)采樣

　　2022年初，國投創(chuàng)益產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司數(shù)億元的投資為瑞豐生物的發(fā)展注入了新動力。如今，瑞豐生物的員工規(guī)模已經(jīng)達到100人左右，建立了功能基因挖掘、轉(zhuǎn)化體創(chuàng)制和篩選、國內(nèi)國際安全評價和轉(zhuǎn)基因品種回交轉(zhuǎn)育的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合平臺和創(chuàng)新人才隊伍。目前，瑞豐生物研發(fā)的轉(zhuǎn)基因玉米“瑞豐125”“浙大瑞豐8”“nCX-1”已獲得農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全證書。轉(zhuǎn)基因性狀產(chǎn)品已經(jīng)與國內(nèi)外上百家種業(yè)企業(yè)展開合作，公司原創(chuàng)的具有國際知識產(chǎn)權(quán)的廣譜抗除草劑基因達世界領(lǐng)先水平。成功獲得融資之后，沈志成覺得，瑞豐生物這才“真正走向了產(chǎn)學(xué)研的道路”。

　　“早期科創(chuàng)型企業(yè)都會遇到現(xiàn)金流的問題，通過融資可以讓企業(yè)更加聚焦于產(chǎn)品定型和技術(shù)升級，從而成功度過創(chuàng)業(yè)的第一瓶頸期。”全國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展聯(lián)盟秘書長路亞洲認為，以瑞豐生物為代表的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)，在資本的介入下，企業(yè)發(fā)展規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品迭代能力、渠道能力、品牌能力等都得到大幅提升。

　　瑞豐生物的這份“幸運”并非獨一份。農(nóng)業(yè)專業(yè)服務(wù)機構(gòu)35斗的高級研究員耿海榮告訴記者，近年來，越來越多的PE（私募股權(quán)投資）或VC（風(fēng)險投資）將重點逐漸轉(zhuǎn)移到了農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域，“投早、投新、投硬科技”已經(jīng)成為投資者在農(nóng)業(yè)投資上的準則。同時，由于跨界融合時代的到來，越來越多大型公司進軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。一方面，醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)、加工制造領(lǐng)域的企業(yè)開始增設(shè)農(nóng)業(yè)版塊，例如阿里、拼多多、京東等企業(yè)集體“下地”；另一方面，農(nóng)業(yè)行業(yè)龍頭紛紛設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金，如首農(nóng)食品集團與北京信托共同出資成立“農(nóng)”基金等，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　剛剛過去的10月27日，第三屆全國農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化大會發(fā)布了100項重大科技成果和1000項優(yōu)秀科技成果，超過24個重大項目在大會現(xiàn)場進行成果轉(zhuǎn)化和戰(zhàn)略合作簽約，累計簽約金額超20億元。

　　2022年8月，全國農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果交易活動現(xiàn)場簽約項目600余項，簽約總金額突破120億元?；顒悠陂g，全國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展聯(lián)盟與35斗共同發(fā)布了《2022農(nóng)業(yè)科技投資圖譜》（以下簡稱《投資圖譜》）。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年至2022年上半年，中國農(nóng)業(yè)科技投融資總額位居全球第二，僅次于美國，累計金額達199.57億美元，約占全球的24.75%。

　　不可否認，從數(shù)據(jù)上來看，我國農(nóng)業(yè)科技投資“熱”起來了。

　　農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新正在“被看見”

　　中農(nóng)美蔬（深圳）科技有限公司（以下簡稱“中農(nóng)美蔬”）總經(jīng)理呂亞清在短短9個月時間內(nèi)，就從“被看見”的經(jīng)歷中感到一股“熱潮”的來襲。

　　13年前，呂亞清通過生物技術(shù)尋找“丟失的番茄美味”。在市場需求和政策引領(lǐng)下，2021年3月，依托中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院深圳農(nóng)業(yè)基因組研究所，中農(nóng)美蔬成立，利用前沿生物農(nóng)業(yè)技術(shù)開展美味番茄等蔬果新品種的商業(yè)化育種。2021年12月，中農(nóng)美蔬僅僅成立9個月，就完成了第一輪天使輪增資，獲得最早進入中國市場的外資投資基金IDG資本的領(lǐng)投及三家資本跟投，融資總額達700萬元。

　　與瑞豐生物、中農(nóng)美蔬一樣，越來越多科技創(chuàng)新企業(yè)正在“被看見”。那么在農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域，哪些細分板塊更受資本青睞？

　　隨著“生物時代”的加速到來，生物農(nóng)業(yè)技術(shù)板塊首先受到關(guān)注。近年來災(zāi)害天氣多發(fā)頻發(fā)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是典型的“靠天吃飯”，面臨著諸多風(fēng)險性和不確定性?，F(xiàn)代化農(nóng)業(yè)要抵御各種災(zāi)害天氣的影響，必須增強產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險能力，保證糧食安全。這就要求我們在主要的核心抗逆品種上擁有自主權(quán)，而確保品種的安全就需要持續(xù)加強現(xiàn)代生物技術(shù)的研發(fā)儲備。

　　作為最古老的行業(yè)之一，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域過去并不是一個“受寵”的投資方向，如今資本卻紛紛“下地”，從土地里找投資項目。例如今年2月，阿里巴巴投資了一家國產(chǎn)化分子育種技術(shù)平臺博瑞迪生物技術(shù)有限公司，在其領(lǐng)投下，本輪融資金額超億元。而此次并非阿里首次投資生物育種，早在兩年前，阿里達摩院就與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作打造智慧育種平臺，打造“智慧育種”項目。

　　以合成生物學(xué)為例，公開數(shù)據(jù)顯示，2018年至2022年，在廣義合成生物學(xué)層面，創(chuàng)新食品、植物育種、動植物營養(yǎng)、動植物健康、新型材料和平臺服務(wù)板塊的創(chuàng)新企業(yè)共發(fā)生85起融資，涉及近60家公司，融資總額共計80.6億元。

　　信息技術(shù)板塊。9月24日，安徽蕪湖召開了一場全國智慧農(nóng)業(yè)現(xiàn)場推進會。會議指出，智慧農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的最新階段，對于大幅提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、破解“誰來種地”難題、提高農(nóng)事管理效能等具有重要支撐推動作用，其發(fā)展的廣度深度決定了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的后勁速度。過去的幾個月，“無人漁場”“AI智慧種植”等基于信息技術(shù)的農(nóng)業(yè)項目都得到大量投資。

　　智能制造板塊。近年來，新能源、新材料、新制造等技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的跨界和融合應(yīng)用越來越普遍。今年9月極飛科技完成新一輪融資。這家無人機研發(fā)制造公司曾在2020年11月完成融資12億元，緊接著4個月后便獲得高瓴創(chuàng)投超3億元人民幣C++輪融資，半年時間內(nèi)刷新中國農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域最大筆融資紀錄。

　　食品制造加工板塊。艾格農(nóng)業(yè)統(tǒng)計，2023年上半年國內(nèi)農(nóng)業(yè)食品領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)投資事件共328起，同比上漲75.40%，環(huán)比上漲26.64%；投融資總額693.63億元，同比上漲99.38%。如近期成都本土新式茶飲品牌茶百道、預(yù)制菜研發(fā)產(chǎn)銷商優(yōu)予等企業(yè)成功獲得融資。

　　此外，耿海榮認為，隨著全球?qū)沙掷m(xù)發(fā)展的重視，以農(nóng)業(yè)環(huán)境修復(fù)、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化以及農(nóng)業(yè)“雙碳”領(lǐng)域的綠色可持續(xù)發(fā)展板塊也將成為潛力賽道。如秸稈制糖技術(shù)研發(fā)公司星河秸稈近日成功獲得第一輪融資。

　　金融如何更懂農(nóng)業(yè)

　　“僅有的一株試驗品油菜花被游客掐了”“野貓進入實驗室吃掉了學(xué)生畢業(yè)設(shè)計用魚”“雜交玉米只結(jié)了2個籽粒”……每年期末和畢業(yè)季，農(nóng)學(xué)生的“奇葩”掛科或延畢理由總能登上社交媒體熱搜榜，令人捧腹。

　　然而，這些事件真真切切發(fā)生在農(nóng)業(yè)人身上，不僅不好笑，甚至有些殘忍。盡管現(xiàn)代科技的進步正在讓農(nóng)業(yè)加速擺脫靠天吃飯的局面，但這個局面仍未被徹底顛覆，農(nóng)業(yè)依然易受自然災(zāi)害等因素影響，一場大雨、一場冰雹，都可能使成果悉數(shù)“泡湯”。

　　此外，農(nóng)業(yè)技術(shù)的研發(fā)周期、收入回報周期也更長。沈志成介紹，以生物育種為例，一些行業(yè)6個月就可以出產(chǎn)品，但這段時間在生物育種上卻是基本可以忽略不計的，甚至都不夠做一次實驗。“農(nóng)業(yè)生物技術(shù)研發(fā)周期很長，產(chǎn)品研發(fā)周期一般在10年左右，而且是在政策非常明朗的前提下。”沈志成說，如果碰上各種不利因素，這個時間將會更久。

　　耿海榮認為，經(jīng)營模式和協(xié)作機制也是農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域面臨的主要短板之一。據(jù)統(tǒng)計，目前我國人均耕地面積不到2畝，不足世界平均水平的40%。“這就導(dǎo)致農(nóng)業(yè)整體經(jīng)營模式非常分散，絕大多數(shù)都是小農(nóng)戶，不利于新技術(shù)的引入和機械化進程。此外，組織分工也相對較差，缺少優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)服務(wù)公司，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低下，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。”耿海榮說。

　　正因如此，采訪中，眾多農(nóng)業(yè)人一致認為，加強科技創(chuàng)新正是降低農(nóng)業(yè)風(fēng)險的關(guān)鍵舉措，這也是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域獲得投資的潛力所在。路亞洲解釋，我國正逐漸步入高質(zhì)量發(fā)展快車道，而農(nóng)業(yè)領(lǐng)域存在非常大的發(fā)展空間，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變革性邏輯來看，技術(shù)是最核心的驅(qū)動要素。他認為，對于具有高度資源依賴性的農(nóng)業(yè)行業(yè)來講，在資源擴張和勞動密集型產(chǎn)業(yè)達到瓶頸時，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益的增長只能依靠技術(shù)來驅(qū)動，沒有其他因素。例如近年來發(fā)展迅速的現(xiàn)代化溫室農(nóng)業(yè)，通過智能大棚、無土栽培等技術(shù)實現(xiàn)智能化種植與管理，不僅可以有效抵御氣候變化帶來的不利影響，還能大幅度提高農(nóng)作物產(chǎn)量，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　不過，多位采訪對象都表示，農(nóng)業(yè)科創(chuàng)企業(yè)普遍具有高技術(shù)、高成長、高風(fēng)險、高收益的特點，這給金融服務(wù)帶來了新需求和新挑戰(zhàn)。資本對農(nóng)業(yè)了解不充分，一邊希望投資以后能夠快速實現(xiàn)資本回報，一邊又擔(dān)心投資失敗。“而事實上，科研有很多不確定性，失敗也是常有的事情。”沈志成說。

　　艾格農(nóng)業(yè)就經(jīng)歷過投資失敗。公司董事長黃德鈞回憶，多年前，他看好一家公司研發(fā)的臂展式打藥機，后因噴頭這個關(guān)鍵核心材料完全依賴進口，被“卡脖子”后，產(chǎn)品生產(chǎn)及市場推廣嚴重受阻。究其原因，導(dǎo)致投資失敗的原因有很多，而科技實力不強則是關(guān)鍵因素之一。

　　國外著名的“大拇指法則”說的就是這個道理，即投資的十個項目中，可能只有一個項目能夠成功，兩個反響平平，而剩下七個都打了水漂。“如果大家都有一定的容忍度，允許容錯，技術(shù)方面能夠認清誤區(qū)，金融方面也能夠承受一些失敗，對整個行業(yè)都是有幫助的。”沈志成深有感觸。

　　對于資本的擔(dān)憂，《投資圖譜》里有這樣兩條建議：農(nóng)業(yè)投資要找到那把與之適配的“尺子”，需要在實踐中持續(xù)驗證、修正，才能真正懂農(nóng)業(yè)，發(fā)現(xiàn)通用的賽道標準和投資體系；相較于互聯(lián)網(wǎng)、新消費等賽道，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域項目成長速度較慢，并且很難出現(xiàn)“指數(shù)級”增長，這就要求農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資者要短期樂觀、長期審慎，要有足夠的耐心，陪伴項目和賽道成長，對于回報周期要有足夠理性客觀的判斷。

　　過去，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域與金融領(lǐng)域的融合度較低，除了金融投資相對較少，在普惠金融、供應(yīng)鏈金融等方面也先天不足。例如遭遇災(zāi)害天氣時，很難對受災(zāi)田地進行準確測產(chǎn)，農(nóng)業(yè)保險費率因此受影響，如今無人機、物聯(lián)網(wǎng)遙感等技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，使保險公司可以精準測算作物長勢及產(chǎn)量。對于保險公司、銀行等金融企業(yè)來說，農(nóng)業(yè)技術(shù)的進步實實在在地為金融降低了風(fēng)險，在金融促進農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的同時，科技也反過來為金融更加了解農(nóng)業(yè)提供了依據(jù)。

　　俗話說，千里馬常有，而伯樂不常有。例如瑞豐生物，原本以為的科學(xué)家到處尋求資本的場景并沒有發(fā)生，反而是伯樂自己循著“酒香”找到了巷子深處的“千里馬”。“投資還真不是爭取來的，是投資者主動找來的，他們覺得生物育種會是一個有前景的技術(shù)，就會主動尋求合作。”沈志成回憶。

　　其實，在艾格農(nóng)業(yè)投資瑞豐生物之前，黃德鈞就一直緊密關(guān)注國內(nèi)外關(guān)于生物育種的發(fā)展態(tài)勢，長期對國內(nèi)大宗農(nóng)產(chǎn)品的需求、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、農(nóng)村勞動力、農(nóng)業(yè)投入品規(guī)模化程度等進行跟蹤，并對國家政策進行了預(yù)判。此前，他預(yù)測2020年前后國家將出臺相關(guān)政策推進生物育種工作。就在今年10月17日，第五屆國家農(nóng)作物品種審定委員會第四次審定會議初審?fù)ㄟ^了37個轉(zhuǎn)基因玉米、14個轉(zhuǎn)基因大豆品種。事實證明，黃德鈞“押寶”很成功。艾格農(nóng)業(yè)對瑞豐生物的私募股權(quán)投資存續(xù)期為“5+2”型，即基金的投資期為5年，退出期為2年。目前艾格農(nóng)業(yè)正在出售股權(quán)并已從中獲益。

　　專注于投資農(nóng)業(yè)的黃德鈞早已積累了豐富的經(jīng)驗，他認為，基于農(nóng)業(yè)的特殊性，農(nóng)業(yè)科技工作者要坐得了“冷板凳”，投資者亦是如此。尤其是中小型投資機構(gòu)既要保持良好心態(tài)，更要具備超前的眼光和綜合判斷的能力。“不能投得太早，一竿子插到底，但如果再等十年，機會就‘死’掉了。”黃德鈞說。

　　農(nóng)業(yè)科技大有可為

　　最近，在中國品牌日活動上，中農(nóng)美蔬選育的“深愛”系列美味番茄風(fēng)味濃郁、口感豐富，廣受好評。呂亞清告訴記者，目前中農(nóng)美蔬又開始了新一輪融資。

　　為加快品種推廣，瑞豐生物與艾格農(nóng)業(yè)共同投資了“育繁推一體化”的河南金苑種業(yè)股份有限公司，目前正在有條不紊地示范推廣。沈志成告訴記者，公司第一批轉(zhuǎn)基因育種產(chǎn)品有望在一兩年內(nèi)推向市場，新一代產(chǎn)品也在加緊研發(fā)中。

　　金融“活水”為農(nóng)業(yè)科創(chuàng)企業(yè)注入新動能，“瑞豐生物們”終于守得云開見月明，企業(yè)做大做強，科技創(chuàng)新步伐明顯加快，科技成果成功寫在了大地上，送到了千萬農(nóng)戶手中。

　　還要看到的是，盡管農(nóng)業(yè)科技賽道投資日漸升溫，但我國與發(fā)達國家相比，仍存在不小差距。就拿2017年至2022年上半年農(nóng)業(yè)科技投融資情況來說，我國緊跟美國位居全球第二，但投融資金額與美國相差高達100.6億美元，農(nóng)業(yè)科技投融資占全球比重較美國少12.47%?！锻顿Y圖譜》顯示，對于技術(shù)創(chuàng)新需求較高的農(nóng)業(yè)細胞工廠、動植物育種、農(nóng)機裝備等板塊大都處于探索期、應(yīng)用期，少數(shù)處于快速發(fā)展期，處于成熟期的板塊幾乎沒有。此外，我國農(nóng)業(yè)科技賽道投融資情況不平衡，例如在綠色可持續(xù)板塊幾乎處于空白狀態(tài)，仍需金融賦能。

　　采訪中，多位專家表示，培育具有活力和生命力的全國性農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)是一個長期艱巨的過程，就目前來看，農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)與投資機構(gòu)的結(jié)合仍然不夠順暢。

　　一方面，金融機構(gòu)和投資者缺乏對農(nóng)業(yè)的了解，農(nóng)業(yè)特有的行業(yè)特征可能導(dǎo)致資本難以全面、及時、準確地評估農(nóng)業(yè)科技項目，信息不對稱容易產(chǎn)生投資風(fēng)險，從而導(dǎo)致社會資本參與農(nóng)業(yè)科技項目的積極性不太高。

　　另一方面，相關(guān)政策較為滯后。黃德鈞舉例，我國轉(zhuǎn)基因技術(shù)落地相較美國晚了20多年，在政策明朗的情況下，產(chǎn)品落地時間很有可能縮短至3-5年，從科技成果落地到產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也將進一步提速。

　　創(chuàng)新始于技術(shù)，但要成于資本，缺少資本介入創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化是長不大的。但農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新所面臨的缺錢、缺資源、投入大、周期長、難落地等“攔路虎”，不能單純依靠“燒錢”趕走，更不是一兩家企業(yè)或機構(gòu)可以解決的。采訪中，無論是農(nóng)業(yè)科創(chuàng)企業(yè)，還是金融機構(gòu)和投資者，一致希望未來我國能夠具備更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次的開放合作生態(tài)環(huán)境，同時呼吁建立兼容并包的全國性科技創(chuàng)新投資平臺，群力群策尋求突破。

　　需求之下，在今年5月召開的首期農(nóng)業(yè)科技金融高端對話活動上，國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新投資聯(lián)合體（以下簡稱“創(chuàng)投聯(lián)合體”）宣布正式啟動。這是由地方政府、金融機構(gòu)、投資平臺、產(chǎn)業(yè)資本等共同發(fā)起的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)投服務(wù)平臺，已匯聚銀行、保險公司、擔(dān)保公司、投資機構(gòu)、上市公司和農(nóng)業(yè)科創(chuàng)平臺等具有影響力的單位。創(chuàng)投聯(lián)合體將以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向，圍繞農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)投全生命周期和產(chǎn)業(yè)全鏈條，在推動金融產(chǎn)品和創(chuàng)投服務(wù)的協(xié)同創(chuàng)新、引領(lǐng)農(nóng)業(yè)科技有序有效投資、設(shè)立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)投引導(dǎo)基金等方面發(fā)揮作用。

　　與此同時，在2022全國農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果交易活動上，全國性農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化交易平臺“金翼交易服務(wù)云平臺”啟動，努力打通撮合、評估、交易、孵化的全鏈條，實現(xiàn)線上線下365天永不落幕；國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)投母基金正在緊張籌備中，引導(dǎo)社會資本參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)投……越來越多的力量正從四面八方涌來，聯(lián)手打造“科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、金融賦能”三位一體的發(fā)展格局。

　　當記者問到農(nóng)業(yè)科技未來是否有望迎來投資風(fēng)口時，作為資深的農(nóng)業(yè)投資人，黃德鈞堅定地回答：“一定會的！”他表示，農(nóng)業(yè)是個大產(chǎn)業(yè)，我國擁有廣闊市場，但目前我國農(nóng)業(yè)仍然大而不強，只有依托現(xiàn)代科技成果的產(chǎn)業(yè)化才能徹底改變農(nóng)業(yè)面貌。“農(nóng)業(yè)是大有可為的，我愿意在這個領(lǐng)域繼續(xù)耕耘下去。”

　　至于，這股風(fēng)能否真正吹向農(nóng)業(yè)科技賽道，農(nóng)業(yè)科技又能否順勢起飛？讓我們拭目以待。

　　作者： 劉趁